Зміст:
Бізнес аналіз – це процес аналізу бізнес-процесів та систем організації з метою оптимізації та покращення їх ефективності. Включає безліч дій, інструментів і підходів, які допомагають компаніям приймати обґрунтовані рішення, створювати стратегії і досягати своїх цілей.
Одним із ключових аспектів бізнес аналізу є вивчення поточного стану організації та виявлення потенційних проблем та можливостей. Бізнес-аналітик аналізує бізнес-процеси, документацію, інтерв'ює співробітників та стейкхолдерів, щоб визначити, які зміни потрібно внести для підвищення ефективності та досягнення цілей.
Іншою важливою частиною бізнес аналізу є розробка та документування вимог до систем, процесів чи проектів. Бізнес-аналітик працює із замовниками та зацікавленими сторонами, щоб з'ясувати їхні потреби та очікування, та перевести їх у конкретні вимоги, які можуть бути реалізовані розробниками.
Бізнес аналіз включає також моделювання бізнес-процесів, створення діаграм, опис бізнес-правил та правил взаємодії між різними системами та процесами. Це допомагає бізнес-аналітикам та іншим учасникам проекту краще зрозуміти існуючі процеси та запропоновані зміни, а також оцінити їх вплив на організацію.
| Аспект | Опис |
|---|---|
| Стратегічний аналіз | Оцінка поточного становища та розробка довгострокових цілей, стратегій та планів розвитку бізнесу. |
| Функціональний аналіз | Аналіз функцій організації та їх взаємозв'язку, визначення вимог до систем та процесів. |
| Ризиковий аналіз | Оцінка потенційних ризиків та можливостей для бізнесу, розробка стратегій щодо їх мінімізації. |
| Економічний аналіз | Оцінка фінансових показників бізнесу, аналіз витрат та доходів, розрахунок економічної ефективності проектів. |
| Технічний аналіз | Дослідження та оцінка існуючих технологій та інструментів, розробка технічного плану впровадження змін. |
| Організаційний аналіз | Аналіз організаційної структури, процесів та культури організації, ідентифікація проблем та розробка рекомендацій щодо їх усунення. |
| Управлінський аналіз | Оцінка управлінських процесів та прийняття рішень, розробка рекомендацій для підвищення ефективності управління бізнесом. |
Що включає бізнес аналітика?
Напрями бізнес‑аналітики відповідають елементам системи управління: аналітика для розробки стратегії компанії, аналітика бізнес‑процесів, аналітика IT-сервісів та організаційної структури. Методи бізнес‑аналітики включають збір даних, їх обробку та побудову залежностей.
Що потрібно для аналізу бізнесу?
Ключові інструменти, якими мають володіти бізнес-аналітики:
- Найпопулярніший інструмент аналітики Google Analytics.
- Структурована мова SQL запитів. …
- Основний інструмент створення презентацій PowerPoint.
- Програма для візуалізації даних та публікації дашбордів Tableau.
- Базовий інструмент для роботи із даними Excel.
Що таке бізнес-аналіз простими словами?
Бізнес-аналіз – це сукупність прийомів та методик, які потрібні для вивчення бізнесу, пошуку вже існуючих та потенційних проблем та можливостей для зростання. Бізнес-аналіз поширений в ІТ-сфері – його проводять, щоб впровадити у бізнес-процеси програми для автоматизації.
Що має знати бізнес-аналітик?
Бізнес аналітик повинен:
- знати методи управління проектами;
- бути комунікабельним;
- вміти швидко приймати рішення;
- бути уважним до деталей;
- знати англійська мова.